Unternehmen werden oft mit einem komplexen Uhrwerk verglichen, in dem die Zahnräder nur richtig angeordnet werden müssen, damit alles reibungslos funktioniert.

Wir glauben, dass sich Unternehmen viel mehr wie komplexe, lebende Organismen verhalten.
Wenn eine Funktion ausfällt können sie zusehen wie schnell sich "Workarounds" bilden, sich der Organismus also selbstständig verändert.
Wenn man zusätzliche Funktionen "einbaut" werden diese vom Rest des Organismus nicht automatisch angenommen, manchmal wehren sich alle gegen die Veränderung.
Um Unternehmen und Organisationen weiterzuentwickeln muss man die unsichtbaren Verbindungen zwischen den Einheiten verstehen, das richtige Umfeld schaffen und die richtigen Reize setzen.

So vielfältig und speziell wie der Markt ist, so vielfältig und speziell ist auch ihr Unternehmen. Deshalb ist es uns wichtig ihre Prozesse ganzheitlich mit "allen" Abläufen und auf allen Ebene ihres Unternehmens zu berücksichtigen. Die isolierte Bearbeitung von lokalen Schwachpunkten erzeugen viel zu oft neue Baustellen an anderer Stelle.

Seit 2004 unterstützen wir produzierende Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Abläufe bei gleichzeitig verbesserter Wirtschaftlichkeit und Qualität. In dieser Zeit haben wir umfangreiche Erfahrungen gesammelt.
Wir verwenden hierzu die klassischen Methoden und Werkzeuge aus dem Qualitätsmanagement und dem Six Sigma Ansatz.

Wir analysieren die Abläufe vor dem Hintergrund der zu erzielenden Ergebnisse und erarbeiten mit Ihren Mitarbeitern gemeinsam die maßgeschneiderte Lösung.

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